Можно ли копипастить успешные иностранные проекты? – StartupS

Blog

sschool

Сен 30, 2019

Можно ли копипастить успешные иностранные проекты?

У одного из слушателей моей акселерационной программы был проект  – платформа для сервиса по оказанию услуг няни для ребенка, другими словами, “UBER для вызова няни”.

Бизнес модель и критична ценность для каждого потребительского сегмента понятны, целевой рынок даже в Украине выглядит интересно. Вся беда в том, что в условиях Украины unit экономика проекта не сходится: малый средний чек и, соответственно, комиссионные сервиса.

Но если экономика проекта не сходится в одних странах, это совсем не означает, что то же самое будет и в других.

Вот совершенно аналогичный американский проект Nanno:

  • On-demand marketplace connecting parents and sitters
  • Proprietary vetting process for sitters includes full background check, skills test and behavioral test
  • Growing nationally with over 15,000 users in 45 states
  • 90% of booking requests are filled within 15 minutes
  • Proven unit economics: $75 CAC vs. $1,200 LTV
  • $350K in gross revenue to date
  • High retention rates from both parents and caregivers
  • Addressing a $34 billion market in the U.S. alone
  • Tapping into one of the country’s fastest growing industries

Не могу не отметить, что Nanno стал победителем
151 Startup Battle, San Francisco, регулярного состязания проектов, проводимого по всему миру компанией Startup.Network.

Продолжая тему, напомню про аналогичную ситуацию с Rover – маркетплейсом для передержки собак. В США Rover в прошлом году привлек инвестицию $155М и показывает рост. Залог успеха – стартап “нашел” свой рынок: 60М семей с собаками, 10 ночей в году, $30 за ночь, 25% комиссии – это $5B выручки, к которым можно стремиться только в США.

Естественно, возникает идея создать нечто подобное, эдакую “Платформу для временного содержания животных”. А-ля UBER для собак и кошек, хотя сюда можно прибавить еще хомяков, черепах, крыс, морских свинок и даже игуан…

Увы, в Украине, да и в СНГ в целом, из-за малого среднего чека бизнес модель не работает. Было несколько попыток создать работающую бизнес модель, все оказались не успешными.

Копипастить работающие проекты вообще говоря можно, вот только на  новом рынке все равно надо начинать с проверки бизнес гипотезы, а не с запиливания функционала точь в точь.

  • Свежие записи

  • Свежие комментарии

    • Архивы

    • Рубрики

    • Мета