Startup.Network Battle of Projects Online

Startup.Network провел более 200 инвестиционных мероприятий по всему миру и помог более 100 предпринимателям найти инвестиции в свои проекты.

На Битве проектов собственники действующих бизнесов представят свои проекты, чтобы привлечь инвестиции и ускорить их рост.

Оценивают проекты 15 профессиональных экспертов, успешных инвесторов и предпринимателей, представители инвестиционных фондов.

Инвесторы на Битве проектов могут:

• узнать новые тренды инвестиционного рынка;
• получить советы от представителей фондов и опытных инвесторов;
• познакомиться с лучшими предпринимателями страны;
• найти бизнес для инвестирования

Предприниматели на Битве проектов могут:

• презентовать свой проект экспертам и инвесторам;
• получить обратную связь от ведущих предпринимателей страны;
• сформировать новые связи в бизнес-среде Киева;
• улучшить питч своего проекта;
• найти финансирование для своего бизнеса.

Участник Битвы проектов:

• 3 минуты – презентует свой бизнес-проект;
• 3 минуты – отвечает на вопросы экспертов;

Startup.Network отбирает только 7 лучших бизнес-проектов для выступления!

Гости могут задавать вопросы в чате.

По результатам онлайн-голосования судей один из предпринимателей выбирается победителем Битвы проектов.

В течение 2020 года принял участие в качестве члена жюри в пяти Битвах проектов:

• 28 мая
• 25 июня
• 10 сентября
• 12 ноября
• 17 декабря

Послесловие к битве проектов 12 ноября 2020.

Общий уровень проектов и подготовки команд к битве с каждым разом растет. Все проекты были интересные, а фаундеры выглядели уверенными и подготовленными.Организаторы Startup.Network – просто молодцы.

Мой личный выбор команд:

EqMan

Justo

Apeiron

Мои советы командам:

Ценность для потребителя. Не пытайтесь “вывалить на стол” жюри кучу различных фич вашего проекта. Это не сила последнего, а явная слабость. Определите главную критичную ценность для потребителя, за которую потребитель готов платить вам деньги.

Командообразование. Стратегия фаундера любой ценой удержать в своих руках 100% акций зачастую проигрышная, особенно в условиях ограниченного бюджета данного фаундера. Нежелание создать полноценную команду, путем введения нового участника (-ов) – это, по факту, потеря темпа, что абсолютно губительно для стартапа, и “хождение по кругу” в поисках инвестиций для оплаты наемных работников.

Проверка бизнес гипотезы. Если стартап проверяет востребованность своего продукта и предлагает его бесплатно, чтобы потом, если люди/компании начнут им пользоваться, начать брать за него деньги – он проверяет совсем не то. Надо спрашивать потребителя не о том, будет ли он пользоваться вашим продуктом/сервисом, а о том, согласен ли он платить за ваш продукт/сервис. Если вы хотите понять, будут ли люди/компании покупать наш продукт/сервис – вы должны его продавать.

Все эти чрезвычайно важные моменты для любого стартапа мы лично с каждым слушателем разбираем во время 4-х недельного интенсива моей Авторской акселерационной online программы Startup School

Послесловие к битве проектов 17 декабря 2020.

Мне понравились 3 проекта, которым я выставил положительные оценки (по 5-ти бальной шкале):

Кнопка (5 баллов и в итоге 1-е место),

AR Warriors (5 баллов и в итоге 1-е место),

MoveOne (3 балла и в итоге 2-е место).

Благодарю Startup.Network за прекрасную организацию финальной Битвы года, а также за все предыдущие Битвы 2020!

Надеюсь принять участие в новом проекте, стартующем после Нового года!