Шесть отличий мышления предпринимателя от мышления наёмного работника.
Отношение к деньгам. У наёмного работника весь текущий и часто даже будущий бюджет распланированы и потрачены полностью, потому что будет зарплата еще и еще. Предприниматель не воспринимает все заработанные деньги как личный доход. Эти средства принадлежат его бизнесу, а он из них может взять себе лишь часть в виде зарплаты.
Роль и ответственность. Наёмный работник стремится огородить зону своей ответственности строго по периметру должностных обязанностей, при этом его наниматель должен обеспечивать наёмного работника ресурсами, фронтом работ и деньгами, а также уважать, ценить, беречь и благодарить. Предприниматель понимает, что никто никому ничего не должен: “Ты в состоянии сам себе все обеспечить, а если твой стартап идет ко дну, значит, ты делаешь что-то не так”.
Брендинг. Наёмный работник гордится принадлежностью к крутому бренду работодателя, предприниматель стремится свое имя или компанию сделать брендом.
Рабочее время. У наёмного работника встречаются две основные вариации на тему рабочего времени. Первая – “работать от сих до сих, а дальше хоть трава не расти”, вторая – “работать до потери сознания, чтобы угодить работодателю”. Предприниматель ищет баланс между временем работы и отдыха, он может какое-то время интенсивно поработать, но потом обязательно берет паузу на восстановление.
Масштабы деятельности. Наёмный работник привык к серьезным масштабам, и свой гипотетический бизнес представляет на уровне национального или даже мирового. Предприниматель четко видит свои возможности и ограничения, он готов начинать с малого и постепенно растить свое детище.
Личные качества. Главные качества предпринимателя – самостоятельность и гибкость. Он ищет и видит возможности. Ему нужна свобода, чтобы творить. Наёмный работник перемен боится. Если у него все благополучно, он хочет навеки законсервировать текущий статус-кво. Ему нужны инструкции и гарантии.
Типичная ситуация.
Набравшийся опыта наемный айтишник решает создать собственный бизнес проект. Он оставляет свою работу и в полную силу впрягается в свой проект. Однако отношение к своей деятельности у него осталось прежним. Только сейчас в роли работодателя выступает он сам для себя, ставит себе техзадание и контролирует процесс его выполнения.
И вот задание выполнено как всегда на «отлично». В прежней жизни за это наш герой получал деньги, премии, плюшки, а сейчас, почти наверняка, не будет ничего, вообще ничего: созданный рабочий продукт никому не нужен.
Итог: огромное разочарование и в подавляющем большинстве случаев – зарок на будущее никогда не повторять попыток создать свой собственный бизнес проект.
Кто виноват? Естественно сам наш герой: нельзя создать бизнес, продолжая мыслить как наемный работник.
Что делать? Выйти за пределы парадигмы наемного сотрудника, начать смотреть на мир глазами предпринимателя, т.е. искать то, на чем можно заработать, а не создавать то, что нравится только вам лично, отталкиваться от ценности для потребителя, а не от своих фантазий.